伴随着企业们的需求升级与科技创新，中国商务楼宇的品质运营与精细化服务被日益看重。中国的商务楼宇市场已经处于存量时代的市场，如何提供一个安全、舒适、舒心的工作环境，更加被企业们青睐。良好的楼宇品质与商务环境氛围，对于资产价值提升的助力举足轻重。
“安全、舒适、舒心”，道出了当下企业以及未来空间的发展趋势，也是楼宇持有方以及运营方更加需要关注的要点。未来办公的竞争中，核心是人才的竞争，而影响人才一个重要的因素跟驱动力，即是工作环境的安全与洁净，拥有良好的工作环境是提升工作效率的开始。
6. 在设备的预防性维护计划中，如何让设备使用靠谱，延长设备平均故障间隔时间，稳定设备清洁作业效率？ 7. 可节省70%的清洁用水，25%的设备维护与使用成本，85%的人工监管和效益成本的清洁方案？
相信大部分物业经理和保洁服务管理人员都知道，“人-机-料-法-环-测”是物业保洁服务管理的6大要素，其中“人”是服务管理的核心，而“机器”则是服务管理效率提升的关键。下面大家来看一下物业保洁服务核心要素的详解: 在以上核心要素当中，除了保洁类耗材和药剂等低值用品一次性购买投入外，其中两个核心“要素”-“人和机器”都可以通过“租赁”方案来进行成本和效率的优化。 这是一种清洁外包式的创新，足够加强楼宇品质管理的高效率与高效益。物业保洁企业对"人"的“租赁”管理，是指企业通过长期或短期合约对“人”进行“租赁”，按月或天支付相应的“租赁费”-工资和“维护费”-保险福利待遇等方式，对人进行优化成本和效率管理；对"机器"的租赁管理，即通过轻资产“租赁”方案来进行服务管理成本和效率。 以驾驶式洗地机为例,租赁方案与一次性购买对比，所呈现出的降本增效的优势如下： 世界著名经济学家，诺贝尔经济学奖获得者罗纳德·科斯先生提出了“交易成本理论”，该理论认为：真实的市场交易存在各种费用，公司是为了降低每次交易带来的费用而成立的组织,又因为企业的内部管理存在组织协调成本，并且一般伴随规模的扩大而不断增加，当企业的内部管理成本大于市场交易成本时，企业的规模就不会再扩大。
该理论同样适用于如今中国快速发展的物业清洁服务企业，建议企业采用设备租赁外包方案的目的，就是在减少市场交易成本的同时不断优化企业内部的组织协调管理成本，通过租赁的方式不断优化管理成本，形成稳定的自由现金流，只有这样，物业企业、清洁企业才能快速发展成为具有一定规模的服务经济体。
当然并不是呼吁所有物业保洁企业都使用租赁方案，只是租赁方案对大部分第三方物业保洁企业都比较适用。进行一次性采购还是选择租赁，取决于方案的专属管理协调成本的高低。当设备租赁方案的专属成本低于采购方案的专属管理和协调成本时，租赁为宜；反之，一次性采购为宜。
1. 安全清洁- 确保职业安全和工作场所安全。
2. 可持续性绿色清洁-可净化空气的环保清洁。
3. 专业预防性设备维护方案-延长设备平均故障间隔时间，稳定设备清洁作业效率。
4. 楼宇现场清洁需求分析，专业效率测算，优化投资回报率。
无论是采用一次性购买方案或是租赁方案，机器的稳定性和专业性能始终是服务管理成本和效率能够得以不断优化的前提和关键，经过150年市场验证的“坦能”专业清洁解决方案致力于通过安全、绿色和专业的方案为楼宇资产的保值增值保驾护航。
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◾ 租赁，在资产负债表中不体现为债务，作为独立一项记账或长期摊分记账，更利于资产负债表的表现。
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